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【吉大总裁班】00后新晋职场,可谓

发布时间:2022-07-27


当今时代职场中

不知不觉有这样一种趋势

当你辱骂员工时

70后说老板骂的是

80后选择不吭声

90后直接立马走人

00后可能会打老板一顿

近来,各种群聊截图在网上流传,“00后同事”成为屡次登上热搜。

“我工作是为了效益,不是为了晚下班装努力……”

“给8小时工资还想别人干10小时活,对不起,我没有义务……”

“我面试的是文职,让我干会务的事情,工资也没见你涨!”他们是擅长用表情包调侃领导的“小鬼”;是大声呼吁"反PUA"的意见;是乐于尝试各种新生事物的“斜杠”青年......



当今时代的00后没那么怕领导,也不再接受老一辈的“打压式管理”“威式沟通”。这届年轻人的态度就是这样:“哪怕你官再大,我也不怕你,大不了我走呗!” 相对80后、90后,现在的年轻人更看重职场工作环境,也希望和领导有更加平等的沟通模式。 所以,有些年轻人,非但不愿被领导PUA,还想教领导“做事儿”。

曾有一家企业,经过了层层选拔,****选择聘用了00后来做新媒体的高管,也许有人会诧异: 年轻人工作经历不丰富,为人处世也不成熟,怎么能教比自己大20多岁的其他高管呢? 这么说,一定是大大低估了00后。 他们是互联网原住民,玩起抖音、微博、小红书,比领导们实在是熟练太多。 跟00后学完,不少80后在项目结束后,展出了****条Vlog。 除此之外,这群00后还提出许多细节问题,部分建议也得到了领导们的认可。在这个项目里,年轻人学到了和高管沟通的技巧和宝贵的职场经验,高管们也努力跟上了数字媒体的发展节奏。 

我们传统的观念是:领导在所有领域都优于下属,所以下属只能乖乖听话。 但在今天,我们也许要重新审视职场关系了: 比起年轻下属,领导多的是业务水平和工作经验;比起年长领导,下属多的是****生事物的学习能力和创造力。新生代职场环境下,学习是双向的,关系是平等的。



 针对00后的职场特点,企业不妨从以下四点做起:

  • 避免刻板印象先行,学会多维度、多层次地解读当代年轻人的思路;

  • 通过合理地调整,提高工作的情绪价值;

  • 透过00后的质疑与意见,看到企业自身的短板和问题;

  • 发现问题后着力解决,从而打造出一个更加多元、能力更强、效率更高的团队。


企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,无论是工作效率低,还是执行力差,领导力不高等,归根结底都与沟通有关。2022年7月30-31日,郑奕老师主讲的《管理者多维度沟通技巧》课程,帮助您快速掌握实用有效的沟通方法,成为一个善于沟通、高效工作和生活的****管理者。




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