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【吉大总裁班】企业越大越累,管不过来,应从哪里着手解决?

发布时间:2019-09-16


生活中我们会发现一些人,他们每天都努力的学习或者工作,但是,结果却让人失望。


有一种说法是,他们“只是看起来很努力”,也有人说这是“无效的努力”、“假装很努力”。

爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情,却期望得到不同的结果,这就叫荒谬。”

那怎么能做到真正的努力,完成既定目标呢?

只有换方法,才有可能破局,走上另一条道路。

因此,无论是学习还是工作,如果用一种思维方式或者一种方法,行不通的时候,我们可以考虑换一方式。

对于企业来讲,当运营出现问题,就应该适当的调整战略方向。战略方向不对,执行起来就容易南辕北辙。
 
什么是运营呢?

运营是从计划到结果的过程管理。

什么是战略呢?
 
战略是符合规则的规划,规划的目的是获得持续的利润,利润来自为客户提供独特的价值,独特的价值来自企业的创新。

同时,战略与文化又是企业“自运营”的两大前提。让企业自运营,解放老板是每个企业家关心的事情。

好的企业文化可以让企业自行运转,进入一个良性循环,不好的企业文化,容易阻碍企业的发展。就像学习和工作的方法一样。
当一家企业随着规模的壮大,通常会遇到各种问题,例如:

l  为什么企业一大,管理就跟不上了?
l  为什么职责好像很清楚,执行起来就变得模糊呢?
l  员工能力不强,流失率又高怎么办?
l  为什么部门之间会出现推诿扯皮的现象呢?
l  为什么奖罚,还是完不成结果?

10月19-20日,由各大高校、培训机构总裁班首选课程,每年排课在50次以上,十年来满意率100%的孟志强老师,为同学们带来《以绩效为核心的企业运营管控》。

孟老师将用两天的时间和同学们分享,让企业高效“自运营”的法门。帮助吉林省企业家们提高运营管理水平,提高企业执行效率,应对更加激烈的市场竞争。
 


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